“互聯網+”的時代 凱美隆辦公窗簾新思維

用小米手機的營銷思維，做武漢辦公窗簾市場

辦公窗簾每平米的利潤只有2-5元，還包含所有配件。不僅如此還免費量測量尺寸、免費設計、安裝免費，全武漢市3小時到達現場。這一連串的數據無疑是推翻了傳統辦公窗簾的營銷模式。

對于這種模式無疑是受到了互聯網思維的影響。用凱美隆周建軍總經理的話說是學習借鑒了小米手機的營銷思維，把別人的主營業務做成免費的，且單個利潤小，總量大。這樣的話同樣可以把市場做起來，同時可以獲得良好的客戶口碑。

這樣做對于消費者的好處也是顯而易見的，這樣會倒逼整個市場去提高效率完善產品，形成一個良性的競爭，這樣最終的收益者是消費者。要做好這種模式，必須有一個強大的團隊去支撐。我們探究下凱美隆公司是個什么運營模式。

辦公窗簾團隊一共有25人，網絡部4人，客服5人，設計師6人，銷售及售后人員10人。采用線上加線下的模式，這也是比較典型的o2o模式。網絡部在互聯網上推廣，精確引流，客服負責接待客戶，了解客戶需求后將客戶分配給銷售人員。銷售人員快速拿樣品上門談單，消費者確認后由專業安裝人員上門安裝。一整套流程一環套一環，且每個客服對應一個銷售再對應一個安裝人員，三人為一個小團隊。這樣一個團隊二十多人，當然需要一個較強大的企業實體支撐。凱美隆全稱凱美隆武漢遮陽工程技術有限公司始創于1997年。公司注冊資金1000萬，擁有專業技術人員100余人，廠區面積約5000平方米，是一家集研發、生產、銷售、售后為一體的公司。

這樣一種模式勢必要沖擊武漢辦公窗簾市場，我們拭目以待。

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